Können Sie KI?
Workshops und Beratung rund um KI-Anwendungen

Zielsetzung, Anfor­derungen und Umfang eines geplanten KI-Projekts heraus­arbeiten und festlegen (inter­aktiver Workshop)

Gemeinsam werden die rele­vanten Ziele definiert und priorisiert, um schließlich einen verbind­lichen Leitfaden für Teams und Stake­holder zu erarbeiten.

Bestehende Daten­quellen analysieren und bewerten (inter­aktiver Workshop)

Im Workshop überprüfen wir, inwieweit die kunden­seitig bereitgestellten Daten (auf Wunsch auch Testdaten) für die geplante KI-Applikation verwendbar sind und welche über­arbeitet werden müssen. Dabei spielen z. B. Art, Größe und Qualität der Daten eine wichtige Rolle. Am Ende steht ein Bericht mit Analyse-Ergebnissen und Handlungs­empfehlungen.

Drei konkrete Anwendungs­fälle spezi­fizieren und diskutieren, messbare Akzeptanz- und Erfolgs­kriterien festlegen (interaktiver Workshop)

Auf Basis des geplanten KI-Projekts sammeln wir gemeinsam mögliche Anwendungs­fälle, diskutieren und priorisieren sie. Auf dieser Basis entwickeln wir Kriterien, mit denen der Erfolg des Projekts messbar und doku­mentier­bar wird.

Qualität und Compliance im Datenmanagement sicherstellen (interaktiver Workshop)

Gemeinsam arbeiten wir die Grundsätze zur Daten­steuerung mit allen beteiligten Parteien aus (Governance-Prinzipien). Es werden kritische Daten identifiziert sowie Verant­wortlichkeiten, klare Prozesse und eine verbindliche Ziel­architektur festgelegt. Das Ergebnis ist eine Rahmen­vereinbarung, mit der wir die Qualität der Daten und die Einhaltung der Datenschutz­bestimmungen sicherstellen.

Detailliertes IT-Infra­struktur­konzept entwerfen inkl. Architektur und Kosten­planung (inter­aktiver Workshop)

Wir sammeln und analysieren die Bedingungen und technischen Anfor­derungen für eine IT-Infrastruktur, die hohen Sicherheits­standards genügt und mit dem Geschäft wachsen kann. Auf dieser Basis erstellen wir detaillierte Pläne und Modelle für die Umsetzung. Am Ende steht ein belastbares Konzept, das bei der Projekt­planung vorgestellt werden kann und sowohl technische Voraus­setzungen als auch Kosten berücksichtigt.

Strategische Route festlegen, Ressourcen und Betriebs­kosten planen, Projekt­fortschritt steuern (interaktiver Workshop)

In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam einen detaillierten Projekt­plan. Darin legen wir wichtige Meilen­steine fest, definieren die Leistungen der Mit­wirkenden, umreißen den Zeit­rahmen und weisen den einzelnen Projekt­phasen die erforderlichen Ressourcen zu. Daneben definieren wir Tools, mit denen wir den Fortschritt des Projekts regelmäßig überprüfen und steuern können.